破除职场诅咒和中年危机，华丽开启人生第二春|金融|马克思|外企高管

大家好，我是东哥，你身边放心的香港保险顾问。这是我的第453篇原创。上篇文章，我们介绍了一。可以一键查询自己名下所有基金情况。最近股市涨势比较好，但东哥已经无感。琢磨着如果牛市真来的话，就把手头的股票基金都清理清理。东哥打磨出的大城市核心区房产；香港保险；比特币及其它虚拟资产；里面，没有基金，没有股票。这玩意儿，对普通人太不友好。身边炒股买基金的，就没几个赚钱的。能长期的、持续的、稳定的，赚到钱。赚到大钱。如果目的是赚钱的话，何必去股市和世界上最聪明的一帮人拼刺刀。香港储蓄险美元保单，还享受稳稳的收益，多香。毕竟，股市里赚到50万，和储蓄险赚到50万，都是一样的钱。就像下面这个当前拳头储蓄险。又有多少普通人炒股，能常年拿到这样的收益。保险还不用操心，买了以后就可以躺着收钱。看庭前花开花落，望天上云卷云舒。安享岁月静好。今天下午，和潜在客户约着在咖啡街喝咖啡。潜在是做信息化项目管理的。信息问，我现在也是快到不惑之年了。自己的困惑，反而更多了。职场上发展，眼瞅着到顶，很难有进一步的提升。想到可能出现的危机，不免有点焦虑。有没有什么办法，解决这个职场魔咒？1东哥说，这个问题，很普遍。网上有调侃普适性职业生涯码农：25岁软件工程师 -> 28岁高级软件工程师 -> 32岁架构师 -> 35岁外卖骑手产品：25岁产品经理 -> 28岁高级产品经理 -> 32岁产品总监 -> 35岁滴滴专车运维：25岁运维工程师 -> 28岁高级运维工程师 -> 32岁运维总监 -> 35岁淘宝店主市场：25岁市场专员 -> 28岁市场经理 -> 32岁市场总监 -> 35岁开店运营：25岁运营专员 -> 28岁运营经理 -> 32岁运营总监 -> 35岁微商HR：25岁HR专员 -> 28岁HR经理 -> 32岁HR总监 -> 35岁保诚保险所以这个困局，不只你有。只是你现在，才开始感受到。说实话，有点晚。文艺青年说的每天都是崭新的一天，是单细胞生物脑子进水。扯淡的。实际情况是，今天是昨天的延续。也就意味着，我们无法摆脱过去对现在的影响。绝大多数城市中产，早晚都会遭遇你现在的尴尬。不掌握生产资料，没有属于自己的资产。什么是资产？资产，就是你放在那里不动，也会给源源不断带来财富增殖的东西。这个增殖的殖，是马克思资本论里的资产自我繁殖，是有生命的。这个资产，在古代，主要是土地和商铺，拥有土地就是做地主，拥有商铺就是做商人。在现代生活中，可以是头部公司的股权，可以是你写了一首知名的歌，一本畅销书、一个自带流量的作品。但绝大多数的中产阶级，本质上都是打工人。没有属于自己的资产。手停口停，始终有现金流的压力。对应到自己身上，就是对外部的依赖性，太大。身上有一些技能，公司的平台内有一点人脉。但可替代性，很强。人到中年，家里又是上有老下有小，很难全心全意的扑在工作上，玩命的加班或出差。而且价格还高，怎么算都是亏本的买卖。所以老板们都会很有动力换血，把这帮人，换成更能拼能打，还更便宜的少壮派。尤其遭遇寒冬、战略收缩的时候，这帮老人，都是最危险的一个群体。最先可能被干掉。前段时间48岁外企高管中年失业，被迫向上海市长求助，就是一个典型案例。龚先生是本硕都是重点大学毕业的上海人。曾经在知名外企工作过近20年，也做过好些年的外企高管。能讲一口流利的英语，也有过硬的管理以及业务能力。但依然失业三年，求职无门。一直在申领政府发放的微薄的失业金，加上偶尔挣到的咨询费及家里有限的储蓄勉强度日。2信息说，你说的这些，就是我现在焦虑的地方。问题看到了，关键是怎么解决呢？能杀到职场头部，自然是好，但绝大多数人，做不到。像我现在，职场应该很难有进一步发展。过几年可能就要被干掉。是职场最危险的边缘人了。东哥你做自媒体接触的人多，有没有什么好的渠道，能解决这个问题？东哥说，渠道肯定有。岁月留金里面，就有一帮猛人，遭遇到的危机，要小很多。有做外贸的，有做社群的，还有做跨境结算的。前几天有个00后的姑娘，在做一个体制内公文相关的项目。整理公文资料库+公文代写。自己做流量端，对接有公文需求方和有代写提供方。有需要的朋友，欢迎添加东哥微信咨询。他们共同的特点是什么？有两个。一个是，有具体的项目。或者说变现的抓手。就比如做小红书，后面可以用外贸承接，也可以用保险承接。还可以用在职教育、跨境金融结算之类的业务承接。流量只是渠道，是自身业务的放大器。就像东哥搞自媒体，赚的就根本不是自媒体的钱。做的社群、写的文章，都免费。广告更是从来不接。为什么？咱靠卖香港保险赚钱。赚服务的钱，赚保险公司的钱，赚增量市场的钱。赚更高级的钱。自媒体，只是东哥个人影响力的放大器。用持续的写作，做信任前置；用保险科普，让别人能看到自己的专业性；用严谨的态度，让别人看到自己的可靠性。那么你现在的问题是，你有没有什么具体的项目？自己懂行的，自己拥有的，渠道端、产业端、产品端？没有抓手，就只能空对空的聊。聊个寂寞。3二个是，他们的资源，都在自己身上。不管是对接的生产端还是需求端。每成交一笔生意，都会给自己的资源库，添砖加瓦。你的问题在于，信息化项目，本身是做2B业务；你在这里面做项目管理，绝大多数资源，又都是平台的。所以资源，都不在自己身上。就比如，现在公司干掉你，换个人做项目管理，一切照常进行；而你辞职后，之前公司内及工作中的积累，绝大多数都被清零。是你需要公司，而不是公司需要你。这一点，东哥深有体会。之前做电力设计，俺也是一把好手。但这个行业是半垄断性质。业务开展，都需要公司有资质。和自己关系，其实不大。所以离开设计院，自己的技能，就大打折扣。当时有个哥们儿，一直找我干点私活，做动力机器基础设计。东哥是公司这方面的权威，他就时常找我。一方面报酬挺高，二方面也时常招呼一起吃吃喝喝，联络感情。但自从离开了设计院，他就再没联系过我。因为他更看中的，是东哥所在的公司，设综甲级的资质。而不是东哥的技术实力。是东哥，更需要公司的平台。现在切换赛道后，就完全改变了这个状态。客户看重的，更多是东哥这个人，而不是东哥所在的保险公司。东哥在保公司，他们就买保公司的产品；东哥去友公司，他们就会跟着东哥，买友公司的产品。为什么？因为在特体差异面前，整体差异，几乎可以忽略不计。两家都是世界范围内的头部公司，香港又是金融自由港。一个充分竞争的成熟市场，一家公司推出极具竞争力的产品，两个月后对手就会对应推出竞品。友公司如此，保公司也如此。加上保险都是标准品，在谁那里买，花的保费和获得的保障，都一样。这时候比拼的，其实是保险顾问这个人。这个具体的人，具体的服务，具体的可靠程度。能不能把产品讲解清楚，能不能真的站在客户的角度考虑问题。在他身上花了多少心思。做出更适合他的方案。所以东哥的客户资源，现在都是积累在东哥自己身上。用心做好每一次服务，用心写好每一篇文章，做好每一个方案。耐心的，等待花开。回到你身上，你有没有积累到什么资源，可以脱离平台？单纯的，依附于你？如果过去没有积累到，那从今天开始，从现在开始，你打算怎么积累？关注东哥，保护中产财富，一起慢慢变富。东哥目前提供如下服务，有需要的朋友欢迎微信来撩。，大家一起讨论赚钱演化；，不定期一对一微信消息，解读财经、金融相关时事；添加东哥微信： jetorz ，领取《东哥在湾区》2023年历史文章合集电子版；